Stega je uputila otvoreno pismo ministru poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede Vladimiru Jokoviću.
Pismo prenosimo integralno.
Poslije niza informacija koja je STEGA dobila, došli smo do zaključka da je stanje u kompaniji „Plantaže“ više nego alarmantno. Smatramo da je posljedni momenat da se hitno reaguje ukoliko ima želje da se sačuva jedan od vodećih privrednih brendova Crne Gore. Moramo istaći da nas čudi zašto već duže vremena nije bilo reakcije nadležnih i najodgovornijih vezano za rad ove kompanije i zašto se dopuštilo da se stanje sve više pogoršava.
Smatramo da su Plantaže velika vrijednost Crne Gore i da ih treba po svaku cijenu sačuvati. Mnogi su bili mišljenja da je ovom kompanijom lako rukovoditi, ali su demantovani katastrofalnim rezultatima i milionskim gubicima koja ova kompanija iz godine u godinu bilježi. Nesporno je da se posljednjih godina više vodilo računa o političkim ciljevima i dijeljenju funkcija po političkoj pripadnosti, što je dovelo do postavljanja nedoraslog rukovodećeg kadra. Struka nije bila u prvom planu što je i osnovni razlog zašto je kompanija došla u ovakvu poziciju.
Na osnovu urađenih poslovnih analiza vidi se da je došlo do: zapuštanja i krčenja stotine ha vinograda, smanjenje prinosa grožđa i proizvodnje vina, na istorijski minimum. Zatim, gubljenje značajnih tržišta i smanjenje prodaje, protjerivanje i degradiranje kadrova uz zapošljavanje po političkim linijama često nestručnog kadra, smanjenje kvaliteta proizvoda što potvrđuje i sve manji broj nagrada na najprestižnijim svjetskim ocjenjivanjima vina.
Takođe značajno su povećani troškovi poslovanja, ali i stvaranja tehnoloske inferiornosti zbog nemogucnost investicionih ulaganja, kojih posljednijih godina praktično i nema, kao i niza negativnih rezultata koji su doveli do slabljenja imidža i reputacije kompanije u sve većoj i težoj konkurenciji u svijetu vina. Sve ovo je nažalost dovelo do višegodišnjih negativnih rezultata u poslovanju, koji se posljednih godina mjere u višemilionskim ciframa.
Posljedica ovakvog načina rada je i nagomilavanje duga za poreze i doprinose državi u milionskim iznosima, kao i prodaja zemljišta koju je većinski vlasnik- Država, omogućila i to višemilionskim iznosima, da bi se negativno poslovanje pokrivalo. Smatramo da je na ovaj način država dala podršku rukovodstvu u desetinama miliona eura, ali na žalost bez rezultata.
Očigledno, da Odbor direktora kao ni postojeći menadžment nije u stanju da odgovori postojećoj kriznoj situaciji, i da svjesno ili nesvjesno, produbljuje tešku poziciju u kojoj se Kompanija nalazi. Iako znamo, da postoji niz vrlo zainteresovanih za „slom“ Plantaža, smatramo da su brojniji i važniji oni koji su spremni da daju doprinos oporavku i vraćanju stare slave i povjerenja u ovaj brend.
Zato STEGA predlaže da formirate krizni tim u kome bi učestvovali predstavnici nadležnog ministarstava, predstavnici većinskog i manjnskog kapitala i predstavnici naše organizacije koji bi dali značajni doprinos da se kompanija sanira.
Podsjećamo da je vinski biznis vrlo zahtjevan i omogućen je samo privilegovanim zemljama sa povoljnim klimatskim uslovima i sortama vinove loze. U svakoj vinskoj državi je ova oblik privredne djelatnosti specifičan i uslovljen njenim komparativnim prednostima, tako i u Crnoj Gori, koje treba iskoristiti i ugraditi u strategiju razvoja „Plantaža“ i crnogorskog vinogradarstva. Za to je potrebno znanje i struka, a ne priučenost i politikanstvo. To u ovom stanju, bez aktivnog učešća države, profesionalaca, najeminentnijih domaćih stručnjaka je nemoguće. Za to treba profesionalni, a ne partijski tim. Smatramo da treba primijeniti model Win-Win koji će učiniti pobjednikom „Plantaže“ i vinogradarstvo Crne Gore. Bilo kakvo sukobljavanje strana bi samo predstavljalo gubitak vremena i energije.
Poštovani Ministre,
Napomenuli bi da su „Plantaže“ u višedecinijskom radu prolazile kroz više kriza koje su uspješno prevazilazile zahvaljujući efiksanim i stučnim odlukama države i rukovodioca kompanije. Sjetimo se devedesetih godina proslog vijeka, u vrijeme socijalizma i vremena ”Agrokombinata” kada su širom Jugoslavije takvi kompleksi propadali, dok su “Plantaže“ uspjele da postanu svjetska priznata kompanija, i to u državnom vlasništvu.
Smatramo da je odbrana „Plantaža“ potrebna zbog svih vrijednosti koje imaju – vizionarskog projekta u koji su mnogi sumnjali a koji živi već 60 godina, projekat koji je podrzala Svetska banka još 1975 godine i prepoznala potencijale i vrijednosti Crne Gore i zbog:
-najvećeg vinograda u jednom komleksu koje nemaju vodeće vinske zemlje svijeta,
-bogastva autohtonih sorti koje ima Crna Gora i uključivanja najpriznatijih svetskih instituta u njihovom proučavanju,
-podrske koju je davala cjelokupnom razvoju crnogorskog vinarstva i vinogradarstva,
-vrijednost „Plantaža“ za vinski turizam i obogaćivanja turističe ponude zemlje,
-značaja „Plantaza“ u bezbjednosnom smislu za Crnu Goru,
-toga sto su „Plantaže“ najpriznatiji brend Crne Gore koji se izvozi vino na sve kontinente,
-toga sto je prihod od izvoza u okvirima Crne Gore godinama u samom vrhu,
-prestiznih nagrada na najvećim ocjenjivanjima vina,
-toga sto „Plantaže“ čine 90% crnogorskog vinogradarstva,
i konačno što su „Plantaže“ dokaz da Crna Gora može biti ekonomski samoodrživa i uspješna evropska priča ako je se vodi profesionalno i domaćinski !
Pravovremeno djelovanje u složenom vinskom sektoru je presudno, pa od Vas očekujemo brzo i efikasno djelovanje.
Komentari (0)
POŠALJI KOMENTAR